春節作為中國最重要的傳統節日，歷來是酒類消費的黃金期。今年的春節酒市場，呈現出鮮明的分化格局：高端白酒巨頭五糧液通過提價策略鞏固市場地位，茅臺則因稀缺性被資本和消費者“炒上天”，而在這片喧囂之中，舍得酒業以其獨特的品牌定位和穩健的銷售策略，成為市場中的一股清流。

一、 五糧液：漲價策略下的市場主導者

春節前夕，五糧液核心產品第八代普五的出廠價上調，終端市場價也隨之水漲船高。這一舉措不僅是應對成本上升、維護品牌高端形象的需要，更是在消費升級背景下，主動引領價格帶、強化市場話語權的戰略選擇。在禮品市場和高端宴請場景中，五糧液憑借其深厚的品牌積淀和廣泛的市場認可度，銷量穩健，成為許多消費者“硬通貨”式的選擇。漲價并未顯著抑制其需求，反而在某種程度上凸顯了其作為節慶“硬需求”商品的屬性。

二、 茅臺：稀缺性引發的“瘋狂”與隱憂

茅臺酒，尤其是飛天茅臺，在春節市場的熱度一如既往。其官方指導價與終端實際成交價之間存在巨大價差，一瓶難求的現象在節前尤為突出。這背后是強大的品牌溢價、投資收藏屬性的疊加，以及部分渠道囤貨炒作的共同結果。茅臺已超越單純的飲品，成為兼具社交貨幣、金融產品屬性的特殊商品。價格“被炒上天”也帶來隱憂：一方面，過高的價格可能抑制真實飲用需求，助長投機風氣；另一方面，官方對價格秩序的管控壓力增大，長期來看不利于市場健康發展。

三、 舍得：文化賦能與理性消費中的“清流”

在高端白酒激烈競逐價格高地的喧囂中，舍得酒業展現出不同的發展路徑。其大力倡導的“舍得智慧”文化理念，在營銷上與春節蘊含的團圓、取舍、展望等精神內涵深度契合，吸引了注重文化品味和精神共鳴的消費者群體。產品線上，舍得聚焦次高端及中高端市場，價格相對親民且穩定，避免了價格大起大落帶來的市場波動。在渠道和宣傳上，舍得更注重消費者體驗和品牌價值傳遞，而非單純追逐價格炒作。這種不盲目跟風漲價、不參與惡性炒作、深耕品牌文化的策略，在理性消費意識抬頭的市場環境中，猶如一股清流，贏得了特定消費群體的青睞，實現了穩健增長。

四、 贏家多元，市場走向成熟

今年春節酒市場很難定義單一的“贏家”。五糧液通過價格策略鞏固了其主流高端地位，是傳統強勢品牌的代表；茅臺盡管面臨炒作爭議，但其無與倫比的品牌力使其始終處于市場焦點；舍得則憑借差異化戰略，在文化營銷和理性消費賽道上贏得了自己的空間。

這反映出中國白酒市場正走向更加成熟和細分的階段：消費者不再唯價格或品牌是從，而是綜合考慮品質、文化、性價比及個人情感認同。對于酒企而言，無論是像五糧液那樣強化頭部優勢，還是像舍得那樣開辟特色路徑，核心都需要回歸產品本質、關注真實消費需求、維護健康市場秩序。春節酒市的這場博弈，不僅是銷量的比拼，更是品牌戰略與市場趨勢的一次集中檢閱。